Ciclo PDCA

Se o seu objetivo, ao comandar sua empresa é tornar os processos de gestão mais ágeis, objetivos e claros, com certeza essa é uma ferramenta de extrema utilidade. O Ciclo PDCA vem justamente para facilitar a tomada de decisões, com o intuito de alcançar um melhor nível de gestão dia após dia, atingindo assim os resultados pretendidos. É uma ferramenta simples, mas que ao mesmo tempo – após implantada – reflete em um avanço significativo para o planejamento eficaz.
O ciclo PDCA busca assim a partir do planejamento da ação atingir sua execução e checagem para conferir se estão surtindo os efeitos pretendidos. Plan, Do, Check, Act: são essas as etapas que dão nome ao ciclo e que devem ser seguidas para atingir a melhoria contínua.
Mas se estamos falando em melhoria continua, porque ela seria importante para sua empresa?
É simples: a partir do momento que se tem um negócio e se busca com ele atingir o sucesso, esse deve estar em constante transformação. Transformação no sentido de buscar que algo que não está certo passe a funcionar ou ainda que um ponto positivo seja bem fixado na cultura da empresa e traga assim uma boa divulgação/impressão para seus clientes. Isso é a melhoria contínua: é não se conformar com o bom, mas buscar sempre o melhor – claro que dentro das possibilidades e realidades do empreendimento. É buscar atingir as metas pretendidas solucionando eventuais problemas, com eficácia e inteligência.
Falaremos a seguir de cada um dos pontos do ciclo, explicando cada um e sua importância.



A Informação e sua utilidade para a gestão de empresas

A informação é uma abordagem inovadora da gestão de informação e do conhecimento em unidades de informação e empresas, por ser uma questão conceitualmente nova, as empresas devem estar atentas ao recolhimento, armazenamento e utilização adequada dessas para que possam usá-las a favor de seus objetivos. O objetivo deste texto é sensibilizar as empresas para que notem que as informações são ferramentas essenciais não só fora da organização, como dentro da própria empresa. A informação está conquistando espaço tanto no ambiente digital, entre os negócios eletrônicos,[...]

12 de março de 2014


Como aplicar na prática o Ciclo PDCA em sua empresa

Após compreender o Ciclo PDCA e suas vantagens, é chegado o momento de "colocar a mão na massa". É importante que se tenha em mente, além das diretrizes do ciclo, alguns pontos que devem ser evitados, tais como: - fazer sem planejar: como já dissemos anteriormente planejamento é a base de tudo; - definir metas sem métodos para atingi-las: sem método as metas se perdem no tempo e espaço; - definir metas e[...]

28 de novembro de 2012


PDCA – A importância da Melhoria Contínua para empresas

Cumpridas todas as etapas do ciclo PDCA muitos podem pensar que ok, já passei por todas, está tudo bem. Entretanto, isso é um erro. Como o próprio nome diz, trata-se de um ciclo e assim ele nunca se encerra. Após feita a ação, um novo planejamento terá de ser feito para corrigir o que não funcionou, e assim se segue para que tudo vá entrando nos eixos. Corrige-se hoje uma coisa, mas amanhã[...]

23 de novembro de 2012