Consultoria em Gestão Empresarial

A Duplo Foco oferece serviços de assessoria e consultoria empresarial. Somos especialistas em pequenas e médias empresas, mas atendemos também grandes. O nosso negócio é gerar demanda para seus produtos e serviços. Criar, desenvolver e aumentar o lucro da sua empresa junto à treinamentos e serviços de certificações de qualidade completam a nossa oferta.

Veja abaixo algumas de nossas consultorias.

Planejamento Estratégico Empresarial

O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer quais direções uma empresa deve seguir com o intuito de buscar uma maior e melhor interação com o ambiente. Com uma análise das condições internas e externas da empresa, ele permite elaborar objetivos para a execução de programas de ação coerentes e sustentáveis, visando o seu crescimento. Saiba Mais

Plano de Negócios

Entende-se por Plano de Negócios um projeto por escrito pelo qual o empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os passos que deve seguir para transformá-las em um empreendimento de sucesso, sendo capaz de analisar a viabilidade esperada do negócio, além de prevenir possíveis riscos e incertezas. Quanto mais detalhadas as informações sobre o negócio pretendido, mais o Plano de Negócios contribuirá com o sucesso da sua atual ou futura empresa. Saiba Mais

Consultoria 360º

A Consultoria 360º permite desenhar movimentos estratégicos da empresa, bem como um alinhamento de suas áreas funcionais, como marketing, finanças, pessoas e processos, maximizando resultados através de objetivos e metas. Além disso, é possível realizar uma melhor estruturação do negócio e de maior qualidade. Saiba Mais

Formação de Preços

A formação de preços, também conhecida como precificação de produtos, é um fator decisivo para a empresa. Uma formação de preços feita da maneira correta leva a empresa ao desenvolvimento e gera lucros, já uma precificação realizada de maneira incorreta pode dar prejuízos a empresa, podendo até mesmo levá-la a falência. Saiba Mais

Gestão Financeira

A gestão financeira nada mais é que um plano de ações utilizado para controlar as finanças de uma empresa de maneira eficaz, especialmente no que diz respeito à planejamento, concessão de crédito para clientes, análise de investimentos e meios viáveis para obtenção de recursos financeiros. Sempre visando o desenvolvimento e crescimento da empresa, evitando assim gastos desnecessários. Saiba Mais

Controle Financeiro Empresarial

Trata-se de um processo fundamental para o crescimento e desenvolvimento da empresa, que permite analisar e controlar as finanças, dando ao cliente a oportunidade de identificar com detalhes os ganhos e os gastos da sua empresa e também prever receitas e despesas. No Controle Financeiro Empresarial é realizada uma análise do fluxo de caixa, oferecendo aos gestores um controle constante das receitas e despesas da empresa, além de propiciar o planejamento correto de investimentos. Saiba Mais

Planejamento Financeiro

Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças significa dinheiro, riqueza, ciência da variação da moeda. Desta forma, planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica, para que se atinjam os objetivos que podem ser de curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível. Realizando este processo, a empresa obtém o seu crescimento financeiro e estrutural planejado com maior facilidade e auxilia a mesma a possuir sustentabilidade em seus empreendimentos. Saiba Mais

 

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